Nuevos Negocios a partir de Competencias Esenciales

Goals

Muchas organizaciones se enfrentan a la dificultad de encontrar el mercado más adecuado para sus innovaciones. Ya sea por un exceso de opciones, falta de claridad estratégica o miedo a tomar decisiones irreversibles. La elección del mercado objetivo puede convertirse en una fuente de bloqueo e incertidumbre. 

El objetivo de esta metodología no es solo elegir un mercado, sino establecer una estrategia flexible y basada en datos que permita a los equipos adaptarse a medida que aprenden. Al convertir una decisión crítica en un proceso gestionable, reduce el riesgo, aumenta la alineación del equipo y maximiza las probabilidades de éxito comercial de una innovación.

Esta metodología proporciona claridad y confianza para avanzar con mayor seguridad:

• Ayuda a equipos de innovación y de negocio a tomar decisiones estratégicas sobre en qué mercados enfocarse. 
• Ofrece un enfoque estructurado y visual para identificar, evaluar y priorizar oportunidades de mercado. 
• Es especialmente útil en contextos donde hay múltiples posibilidades y recursos limitados, y donde elegir mal puede suponer una gran pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo.