Atracción y captación de talento

Objetivos

• Analizar el atractivo de la organización  en el mercado laboral y la percepción que se tiene de la misma desde diversos públicos objetivo y grupos de interés.
• Analizar las necesidades de talento actuales y futuras de la organización en términos de: qué, cuánto y para cuándo.
• Contar con una Propuesta de Valor a las Personas (PVP) que lo componen.
• Preparar y acompañar en el proceso de definición de la estrategia  de atracción de talento.
• Definir una estrategia y un plan de acción para difundir e implantar la “Marca Empleadora” de la organización.

Aportando: 

• Generar una estrategia proactiva para generar notoriedad en los targets clave de atracción, reduciendo los tiempos de selección. 
• Vincular en el proceso de atracción y captación a agentes internos de negocio, claves en la planificación, a través de programas de embajadores/as de marca. 
• Generar una experiencia de candidato/a acorde a la PVP definida, ajustando expectativas y necesidades. 
• Trabajar el sentido de pertenencia, identificando y mejorando aquellas palancas que se necesitan mejorar para fidelizar al talento interno. 
• Generar un mapa de prescriptores e intermediarios, con un plan de acción para trabajar con ellos. 
• Generar un plan de contenidos que combine contenidos de negocio y personas para ganar notoriedad en los canales online.