Relevo generacional

Objetivos

• Analizar la evolución demográfica de la plantilla. 
• Medir la criticidad de las jubilaciones. 
• Analizar la evolución organizativa requerida para cumplir con los retos estratégicos. 
• Definir las estratégias de sucesión, alineadas y coherentes con las políticas de planes de carrera y promoción interna. 
• Diseñar el plan de comunicación y monitorización del proceso de sucesión. 
• Definir los valores del modelo o experiencia de aprendizaje, definiendo las metodologías de aprendizaje y el proceso de gestión y roles.
• Acompañar a las personas y equipos en los procesos de cambio personales y organizacionales desde un enfoque sistémico. 

Aportando:

• Gestionar de forma anticipada, proactiva e integral los procesos de sucesión.
• Acompañar a las personas que se jubilan y sus sucesoras, así como a sus equipo, en el proceso de cambio y adaptación a la nueva situación. 
• Gestionar el conocimiento de las personas diseñando modelos de aprendizaje.