Talentix

Objetivos

El objetivo principal del proyecto TALENTIX es la Investigación, Diseño, Desarrollo y Validación de una innovadora solución tecnológica basada en Analítica Predictiva e Inteligencia Artificial, para la transformación digital de la planificación estratégica del capital humano de las empresas, mediante la automatización de sus procesos, el análisis en profundidad de sus necesidades actuales de talento y la predicción de sus necesidades futuras.

La solución TALENTIX pretende aportar a las empresas de Euskadi una herramienta que les ayude a planificar y anticipar sus necesidades de talento, para hacer frente a los cambios disruptivos que está experimentando el actual mercado laboral. La economía postpandémica, la “gig economy”, la automatización del trabajo y la digitalización de las empresas están redefiniendo las relaciones laborales e impactando de manera transversal a todas las áreas funcionales de la empresa, especialmente a la planificación estratégica del capital humano de las organizaciones.

Ante este contexto global, el proyecto TALENTIX pretende generar oportunidades en los siguientes ámbitos:

• Ahorro de costes derivado de la automatización de las tareas ligadas a la planificación estratégica del capital humano de la empresa.
• Optimización de los procesos de RRHH gracias al desarrollo de una metodología que permita secuenciar las tareas ligadas a la gestión del capital humano de la empresa.
• Aumento de la productividad con la ayuda de la automatización de procesos, el capital humano de las empresas se vuelve más eficiente.
• Anticiparse a los cambios del entorno: al hacer la adecuada planificación estratégica de recursos humanos se crearán las medidas de contingencia apropiadas, acorde a la demanda de los clientes, expansión comercial, condiciones externas, responsabilidad social corporativa, entre otros.
• Capacitar adecuadamente a los empleados: la planificación permite anticipar esa demanda de programas de formación que complementen las habilidades y antecedentes del equipo de trabajo. Un programa claro fortalecerá todos los procesos ejecutados, que redundarán en clientes satisfechos y rentabilidad financiera.
• Anticiparse a sus necesidades de talento: un proceso de efectiva planificación estratégica de recursos humanos garantizará que se satisfagan dichas necesidades. Es vital preparar con anticipación cualquier vacante en caso de que un empleado renuncie. De no hacerse esto, la productividad empresarial se verá afectada.
• Incorporar el mejor talento junior: la capacidad de anticiparse a las necesidades de talento, brindará a las empresas un mejor posicionamiento en el mercado laboral, haciendo de su empresa una organización interesante para aquellos perfiles profesionales junior que dispongan del conocimiento más innovador del mercado. Cae recordar que para las organizaciones es de vital importancia nutrir a sus estructuras del mejor talento junior disponible en el mercado, ya que será éste el que determinará el futuro de la empresa.
• Fortalecer su posición frente a la competencia: perder a los mejores es un fracaso, pero si, además, son reclutados por los competidores la pérdida es aún mayor y se convierte en una amenaza. El análisis predictivo puede impedirlo a tiempo.
• Mejorar su imagen de la empresa gracias a la retención del talento mediante el desarrollo de planes de reskilling y desarrollo de cantera de talento.

Consorcio promotor