Belaunaldi-erreleboa

Helburuak

• Plantillaren bilakaera demografikoa aztertzea.
• Erretiroen kritikotasuna neurtzea.
• Aztertzea zer bilakaera behar duen enpresak helburu estrategikoak lortzeko.
• Ondorengotza-estrategiak zehaztea, betiere ikasketa-planekin eta barne-sustapenarekin lerrokatuak eta haiekiko koherenteak.
• Ondorengotza-prozesuaren komunikazio- eta monitorizazio-plana diseinatzea.
• Ikaskuntza-ereduaren edo -esperientziaren balioak zehaztea, bai eta ikaskuntza-metodologiak, kudeaketa-prozesua eta rolak ere.
• Aldaketa pertsonaletan eta enpresakoetan laguntzea pertsonei eta taldeei, ikuspegi sistematikoa baliatuz.

Hona zer behar den:

• Aurretiaz, proaktibotasunez eta osorik kudeatzea ondorengotza-prozesuak.
• Aldaketa-prozesuan eta egoera berrira egokitzen laguntzea erretiroa hartzen dutenei, haien ondorengoei eta haien taldeei.
• Pertsonen ezagutza kudeatzeko ikaskuntza-ereduak diseinatzea.