Procesos de Negocio

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Desde ZABALGARBI se busca avanzar hacia una gestión data-driven del negocio y en este contexto MIK ha trabajado con una metodología propia en un diagnóstico de madurez analítica y una definición de necesidades en el uso y empleo de los datos dentro de la compañía de cara a futuro. Además, esto permite establecer una base sólida de requerimientos para abordar un proyecto de digitalización. 

Gracias a la metodología de MIK se ha realizado un diagnóstico de negocio desde el punto de vista de explotación de datos e información. Este diagnóstico recoge cuales son las necesidades de negocio que dan lugar a los diferentes intercambios de información entre los diferentes procesos organizativos. También se ha realizado un diagnóstico desde el punto de vita de los datos analizando los diferentes SI y BBDD de la empresa, así como de la información que contienen y la calidad de los datos.

Antes de iniciar la definición de un roadmap, se han recogido las necesidades de ZABALGARBI en cada uno de los procesos de negocio y se ha realizado un benchmark para identificar qué referentes ese deberían tomar en cada ámbito.

Finalmente, se ha elaborado un roadmap que contiene líneas y proyectos concretos de acción en data Analytics para convertirse en una empresa data-driven. En el roadmpa se considera la factibilidad técnica de las soluciones planteadas así como la viabilidad económica, la importancia y el plazo temporal.

Gracias al roadmap se han podido definir los requisitos concretos para pedir oferta a proveedores tecnológicos antes de implementar un proyecto de digitalización, asegurándose de tal forma que el producto tecnológico contratado cumple con las necesidades recogidas en el roadmap.

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