Talentuaren planifikazio estrategikoa

Helburuak

• Identifikatzea enpresaren eta pertsonen gaitasunak, egungo eta etorkizuneko negozio-estrategiarako garatu beharrekoak.
• Kanpoko joera nagusiak (digitalizazioa, robotizazioa, demografia…) aztertzea, eta enpresak behar dituen gaitasunetan duten eragina.
• Enpresaren funtsezko ahalmenak eta postuak zein diren zehaztea.
• Zenbait egoera hipotetiko aztertzea, pertsonen kudeaketa-prozesuen ikuspegitik (employer brandinga, hautaketa, trebakuntza, ibilbide-bihurguneak eta abar).

Hona zer behar den:

• Elkarrekin lerrokatzea pertsonen ekarpenak eta negozioaren beharrak.
• Pertsonekiko estrategia nagusiak eta eraginkortasun-estrategiak bistaratzea.
• Enpresari bere jarduera-inguruneetara hobeto egokitzen laguntzea.