Transformación Agile de Negocios

Helburuak

Negozioak «Agile» prozeduraren bidez kudeatzeko estrategia, prozesuak eta adierazleak ezartzea.

• Estrategia eta hasiera: Prozesuari ekiteko estrategia zehaztea, «Agile» eraldaketarako taldea osatzea, hasierako bide-orria prestatzea eta aditu-sarea hautatzea.
• Diseinua eta sentsibilizazioa: Lidergoa sustatzea, konpromisoa lortzeko eta eraldaketaren gakoak zehazteko. «Agile» prozeduraren lehen bertsioa diseinatzea, eta sentsibilizazio-saioei ekitea, parte hartuko duten pertsonentzat.
• Aktibazioa: Taldeari laguntzea OKRak eta «Agile» balioak zein printzipioak bereganatzen. Taldea martxan jartzea; lan-erritmoa, sprintak, taldeen arteko sinkronizazioa eta abar.
• Hedapena: Planaren hedapena diseinatzea eta enpresako beste talde batzuetan ezartzea.