Gestión estratégica del talento. La competitividad de las empresas no puede ser entendida sin tener en cuenta el valor que las personas aportan a todo ello. Analizamos las competencias de talento necesarias para dar respuesta a la estrategia de negocio y, a través de herramientas cualitativas y cuantitativas (e.g. talent analytics), generamos experiencias profesionales (itinerarios capacitación re-skilling, up-skilling) enriquecedoras que permitan a las personas seguir creciendo-desarrollándose para poder materializar las estrategias de los negocios. Asimismo trabajamos la imagen de marca de la empresa para captar talento externo (employer branding) y la fidelización de talento clave interno (employee experience).
Estrategias de aprendizaje organizativo. Alineamiento de la formación en la empresa con las necesidades estratégicas de la organización. Diagnosticando la cultura aprendizaje, desarrollando la cultura de aprendizaje así como el diseño de la estrategia de aprendizaje y su plan de implementación. Este tipo de actividades se complementan con la creación de mapas de conocimiento, la implantación de nuevas metodologías y tecnologías para el aprendizaje, así como las estructuras internas y planes de gestión del cambio necesarios.
Transformación social y organizacional. Cada vez más la sociedad y las personas solicitan mayor participación en todos los ámbitos de decisión, y la empresa no es una excepción. Acompañamos a identificar el estadio de participación de las personas en los proyectos empresariales y trazar líneas de actuación para avanzar en la generación de realidades organizativas más participativas y co-responsables, tanto en los órganos de decisión como en capital.
Cultura y Liderazgo. En una economía del conocimiento las personas son la clave del éxito y el liderazgo que se ejerza sobre ellas es determinante para su motivación y compromiso. Pasar de un liderazgo jerárquico a uno transformador es la clave de una nueva era en la gestión de los recursos humanos. Asimismo, diagnosticamos la realidad cultural de una organización y con ello identificamos líneas de acción específicas sobre las que poder intervenir y poner en marcha procesos de cambio cultural.
